數(shù)智賦能聚力前行 | 華泰股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：2026-05-26 09:54:05 作者：

數(shù)字化浪潮奔涌向前，企業(yè)管理革新勢(shì)在必行。2026年5月22日，河南華泰石化裝備股份有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、核心管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組全體成員齊聚現(xiàn)場(chǎng)，共同見(jiàn)證華泰股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程上的重要里程碑，以數(shù)智之力筑牢發(fā)展根基，以系統(tǒng)革新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)。

立足公司規(guī)?；l(fā)展布局，為深耕鍋爐、壓力容器、能源管理全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理底盤(pán)，華泰股份經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研與戰(zhàn)略研判，正式啟動(dòng)金蝶ERP系統(tǒng)。全面覆蓋財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、人力資源等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)一體化數(shù)字管理，持續(xù)提升公司產(chǎn)品力、交付力、口碑力、收益力，全面重構(gòu)企業(yè)核心數(shù)字戰(zhàn)斗力。

大會(huì)上，副總王威表示金蝶系統(tǒng)的引入是公司發(fā)展史上的一件大事、要事，是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，標(biāo)志著我們公司管理和運(yùn)營(yíng)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。

王總同時(shí)也提出了要求與期望：以此為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展和實(shí)施，通過(guò)不斷優(yōu)化和完善管理流程及業(yè)務(wù)模式等措施手段來(lái)確保公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和達(dá)成。以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施，通過(guò)我們的努力，金蝶系統(tǒng)不僅可以成為一個(gè)提高工作效率的工具，更可以成為推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大力量。

隨后，金蝶項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹了項(xiàng)目實(shí)施方案，從系統(tǒng)架構(gòu)、實(shí)施路徑到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為參會(huì)人員勾勒出清晰的落地藍(lán)圖。

金蝶項(xiàng)目經(jīng)理表達(dá)了深度合作的誠(chéng)意與共促轉(zhuǎn)型的信心。此次合作依托金蝶技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓數(shù)字化系統(tǒng)扎根業(yè)務(wù)、賦能一線，實(shí)時(shí)系統(tǒng)監(jiān)控從客戶(hù)訂單、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)排產(chǎn)、質(zhì)量管控到財(cái)務(wù)核算等關(guān)鍵指標(biāo)，為公司生產(chǎn)調(diào)度、成本核算、市場(chǎng)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

在熱烈的掌聲中，王總發(fā)表了擲地有聲的動(dòng)員講話。他一針見(jiàn)血地指出：“上系統(tǒng)不止是買(mǎi)一套軟件，而是一次全面的管理升級(jí)。”針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施，王總提出三點(diǎn)核心建議，為項(xiàng)目推進(jìn)錨定方向、夯實(shí)基礎(chǔ)：

統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)：全體員工要深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義，主動(dòng)擁抱變革，著力破解業(yè)務(wù)零散、信息不通等痛點(diǎn)，全面推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。

明確職責(zé)，嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量：各部門(mén)、各崗位要明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)工作，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)決策提供可靠保障。

堅(jiān)守初心，全力以赴：全體項(xiàng)目成員要堅(jiān)定信心、迎難而上，以高度的責(zé)任感與使命感投入項(xiàng)目工作，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)信項(xiàng)目必將圓滿(mǎn)成功。

王總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，全體華泰人需全力配合調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、藍(lán)圖制定與測(cè)試培訓(xùn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但“熬過(guò)蛻變，便是新生”——系統(tǒng)上線后，公司管理將更透明、決策更高效。

啟動(dòng)會(huì)的落幕，是戰(zhàn)斗號(hào)角的吹響。心往一處想，勁往一處使。華泰股份正以破冰的勇氣和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，親手拆除那堵阻礙提質(zhì)增效的“墻”。未來(lái)，公司將以此次項(xiàng)目為契機(jī)，以數(shù)賦智、以智增效，以全新姿態(tài)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

預(yù)祝華泰股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功！